WEBVTT

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Ich trinke heute das Kaffee mit René Pflanzer.

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Er ist Leiter, Leistungen und stellvertretender Geschäftsführer

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der Aquilana-Versicherungen zu Baden.

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Guten Tag, Herr Pflanzer.

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Grüezi, Frau Stöckli.

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Herr Pflanzer, Sie sind schon ein Moment dabei bei den Aquilana-Versicherungen,

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seit 2020 auch in der Geschäftsführung als stellvertretender Geschäftsführer.

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Was haben Sie so für Entwicklungen erlebt in den vergangenen Jahren?

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Ich bin schon seit 40 Jahren bei der Aquilana tätig.

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Als ich 1982 angefangen habe, war die Firma noch eine reine Betriebskrankenkasse,

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nämlich diejenige der damaligen BBC bzw. ABB.

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Dann kam die Öffnung der Kasse, auch für Nichtbetriebsangehörige.

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Seit 1997 sind wir mit dem heutigen Logo und Namen auf dem Markt.

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Die Versichertenzahl ist seit 1982 von rund 24'000 Versicherten

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kontinuierlich auf heute knapp 40'000 Versicherte angewachsen.

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Die Arbeitsprozesse haben sich natürlich auch deutlich gewandelt,

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nämlich von der reinen Papierprozesse in den 80er-Jahren

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über EDV-gestützte Prozesse in den 90er-Jahren.

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Dann kam das Internet mit neuen Kommunikationsmöglichkeiten wie E-Mail

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und heute fordert uns ja bekanntlich immer mehr auch das Thema Digitalisierung.

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Ich habe darum die ganze Entwicklung auch immer als sehr spannend erlebt.

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12 Millionen Franken, so hoch ist der Gewinn der Aquilana-Versicherungen letztes Jahr gewesen.

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Ein grossartiges Ergebnis.

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Was ist der Erfolgsgeschichte dahinter?

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Also das erfreuliche Resultat ist primär auf sehr guten Ergebnissen aus den Kapitalanlagen

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mit einer Rendite von 6,5 Prozent, aber auch auf ein gutes operativen Ergebnis

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bei den Zusatzversicherungen zurückzuführen.

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Mit diesem Ertragsüberschuss haben wir das Eigenkapital, also die Reserven, wieder deutlich stärken können.

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Und auch Innovationen sind ein wichtiges Thema bei den Aquilana-Versicherungen.

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Also da kommt mir vor allem das Innovationsprojekt SHIP in Sinn.

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SHIP, das ist ein einheitlicher, digitaler Kommunikationsstandard

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und ermöglicht eine effiziente, fehlerfreie und automatisierte Abwicklung

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von der administrativen Prozesse zwischen den Leistungserbringer und den Kostenträgern.

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Als Beispiel kann ich hier den stationären Kostengutspracheprozesse erwähnen,

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das dank SHIP vollautomatisiert zwischen Aquilana und den einzelnen Spitälern stattfindet.

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Es profitiert das Spital wie auch die Versicherten,

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dass Kostengutsprachen zum Beispiel auch über das Wochenende erteilt werden können.

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Und Krankenversicherer können ihren personellen Aufwand in diesem Bereich auch deutlich reduzieren.

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Der SHIP-Standard lässt sich künftig übrigens auch auf ambulante Leistungserbringer bestens ausdehnen.

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Das ist René Planzer, stellvertretender Geschäftsführer der Aquilana Versicherungen zu Baden gewesen.

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Danke vielmals für euren Besuch und alles Gute, Herr Planzer.

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Danke gleichfalls. Merci, Frau Steckli.

